In einer lauten und schnelllebigen Zeit steht HR oft vor grossen Herausforderungen. Die Dynamik des modernen Arbeitsumfeldes erfordert nicht nur ständige Anpassungen, sondern auch eine strategische und effektive Herangehensweise, um erfolgreich zu bleiben. Als erfahrene Führungskraft, HR-Expertin und Coach unterstütze ich HR-Teams dabei, ihre Performance zu steigern und die HR-Arbeit wirkungsvoller zu gestalten. Ziel ist es, die HR-Abteilung zu optimieren, um mehr Ressourcen für wertschöpfende Tätigkeiten zu gewinnen. Hierbei fokussiere ich mich auf folgende Kernbereiche:

Struktur und Klarheit

Ich unterstütze dich dabei, Ruhe und Ordnung in deine HR-Abteilung zu bringen, um ein positives und effektives Arbeitsumfeld zu schaffen. Durch die Implementierung klarer Prozesse und einer gut  organisierten Struktur helfe ich euch, als Vorbild zu agieren und Mitarbeitende, Führungskräfte sowie Teams effektiver zu begleiten. Dies stärkt die Glaubwürdigkeit der HR-Abteilung und fördert ein vertrauensvolles Arbeitsklima.

Co-Kreation und Vorbildfunktion

Gemeinsam entwickeln wir ein Umfeld der Co-Kreation, in dem alle Beteiligten aktiv an Lösungen arbeiten. Ich unterstütze euch dabei, eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit zu fördern und mit gutem Beispiel voranzugehen. Dies stärkt nicht nur die Glaubwürdigkeit der HR-Abteilung, sondern schafft auch eine solide Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit und innovative Ansätze.

Rollenklärung und -anpassung

Ich helfe dabei, alle Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams sowie in der Zusammenarbeit mit den Führungskräften präzise zu definieren und anzupassen. Dies vermeidet Überschneidungen und Unklarheiten und sorgt für eine reibungslose Zusammenarbeit.

Häufig übernimmt die HR-Abteilung Aufgaben, die den Führungskräften zugeordnet sind. Das kann zu Problemen und Verwirrung führen. Ich helfe dabei, Führungskräfte zu befähigen und empowern, dass diese ihre Aufgaben eigenverantwortlich übernehmen können.

Zielbild für die HR-Abteilung entwickeln

Wir arbeiten zusammen daran, ein klares und ambitioniertes Zielbild für deine HR-Abteilung zu entwickeln. Dieses Zielbild dient als Orientierung für alle zukünftigen Aktivitäten und Massnahmen, schafft eine gemeinsame Vision und stellt sicher, dass alle strategischen und operativen Schritte auf die Erreichung dieser Vision ausgerichtet sind.

Kulturentwicklung

Eine starke
Unternehmenskultur ist die Grundlage für langfristigen Erfolg. Ich unterstütze euch bei der Entwicklung und Pflege einer positiven und leistungsfördernden Unternehmenskultur. Gemeinsam schaffen wir Werte und Verhaltensweisen, die eine starke Teamdynamik und eine hohe Mitarbeiterbindung fördern.

Begleitung von Veränderungen und anspruchsvollen Gesprächen

Ob bei der Begleitung von Veränderungen, dem Führen anspruchsvoller Gespräche oder der Unterstützung bei grösseren Reorganisationen und Auf- bzw. Abbaumassnahmen – ich stehe euch mit
meiner Expertise zur Seite. Gemeinsam erarbeiten wir effektive Strategien, um den Herausforderungen der heutigen Zeit gewachsen zu sein.

New Work und Digitalisierung

Ich unterstütze euch bei der Umsetzung von New Work und der Integration digitaler Lösungen. Wir entwickeln gemeinsam innovative Ansätze, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden und die HR-Prozesse zukunftsfähig zu gestalten.

Vertrauliche Sparringpartner

HR ist die vertrauliche Anlaufstelle im Unternehmen. Doch an wen wendet sich HR bei  Gesprächsbedarf? Hier stehe ich euch als vertraulicher Sparringpartner zur Verfügung. Gemeinsam bearbeiten wir anspruchsvolle Themen und entwickeln zielgerichtete Lösungskonzepte.