Die kostenintensivsten Mitarbeitenden sind jene, die nicht produktiv arbeiten. Die Gründe für mangelnde Produktivität sind vielschichtig und facettenreich. Hier einige Beispiele aus dem Alltag:

• Unzureichende Führung: Eine ineffektive oder fehlende Führung kann zu Verwirrung, Missverständnissen und mangelnder Orientierung führen, was sich negativ auf die Produktivität auswirken kann.
• Konflikte im Team: Zwischenmenschliche Konflikte und Spannungen können die  Arbeitsatmosphäre belasten und die Produktivität beeinträchtigen.
• Fehlende Ziele/Orientierung/Erwartungen: Wenn Mitarbeitende keine klaren Ziele haben oder nicht wissen, wohin sie steuern sollen, kann dies die Produktivität mindern.
• Unklare Prozesse/Zuständigkeiten: Wenn Prozesse und Verantwortlichkeiten nicht klar definiert sind, kann dies zu Verwirrung und ineffizientem Arbeiten führen.
• Mangelnde Kommunikation: Eine mangelhafte und/oder unklare Kommunikation zwischen Mitarbeitenden oder Abteilungen kann die Zusammenarbeit behindern.
• Fehlende Fähigkeiten/Wissen: Wenn Mitarbeitende nicht über die erforderlichen Fähigkeiten und das nötige Wissen verfügen, um ihre Aufgaben effektiv zu erledigen, wirkt sich dies negativ auf die Produktivität aus.
• Stress/Überforderung: Zu hohe Arbeitsbelastung, unzureichende Stressbewältigungsstrategien oder mangelnde Fähigkeiten können dazu führen, dass Mitarbeitende nicht mehr effizient arbeiten können.
• Unterforderung: Wenn Mitarbeitende unterfordert sind, kann dies zu Langeweile und nachlassender Produktivität führen.
• Unzufriedenheit/mangelnde Motivation/Frust: Unzufriedenheit mit dem Arbeitsumfeld, den Kollegen oder der Führung kann die Motivation mindern und die Produktivität beeinträchtigen.

Es ist wichtig, diese Faktoren zu erkennen und gezielt anzugehen, um die Arbeitsleistung und somit den Erfolg des Unternehmens nachhaltig zu verbessern.